କମ୍ପାନୀ 7 ବର୍ଷ ପାଇଁ ଏକ ଦୃଢ଼ ମୂଳଦୁଆ ସ୍ଥାପନ କରିଛି। ଏହି ବର୍ଷ ହେଉଛି 8ମ ବର୍ଷ ଏବଂ ଏହା ବିସ୍ତାର ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବାର ସମୟ। ଯଦିକେହି ଜଣେଚାହୁଁଛିs ଆପଣଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟକୁ ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ ହେଲେ, ଆପଣଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ବିକ୍ରୟକୁ ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ ପଡିବ। ଯେହେତୁ ଆମର ଶିଳ୍ପ ଅତ୍ୟନ୍ତ ବୃତ୍ତିଗତ, ବିକ୍ରୟକୁ ପୂର୍ବ-ବିକ୍ରୟ ସହାୟତାରୁ ତାଲିମ ଦିଆଯାଏ। ଯଦି ଆପଣ'ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ବୁଝିପାରୁନାହିଁ, ତୁମେ ପାରିବ'ବ୍ୟବସାୟ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ। ଏହି କାରଣରୁ, ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ନୂତନ ଏକ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦେଇଥିଲାକର୍ମଚାରୀ ଏବଂଟ୍ରେନ୍ସେମାନଙ୍କୁ ଆଡ କଲି। ଏହି ବୈଠକ ଆୟୋଜନ କରିବାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ନୂତନ ତାଲିମ ଦେବାକର୍ମଚାରୀଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ଥାନରେ ଥିବା ଶାଖା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟରୁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ତାଲିମ ପାଇଁ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ସେମାନେ ଭବିଷ୍ୟତରେ ପ୍ରକଳ୍ପ ବିଷୟରେ ଅଧିକ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସର ସହିତ କଥା ହୋଇପାରିବେ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୧ : ଚାରି-ପଥର ଗୁରୁତ୍ୱ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ଧାରାଯାନବାହାନ ପରିବହନପ୍ରକଳ୍ପ
ତାଲିମ "ଚାରି-ପଥର ଗୁରୁତ୍ୱ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ଧାରା" ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲାଯାନବାହାନ ପରିବହନପ୍ରକଳ୍ପ"। କମ୍ପାନୀର ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ଶ୍ରୀଯୁକ୍ତ ଝୁ ମୁଖ୍ୟ ବକ୍ତା ଥିଲେ। ସେ ଚାରି-ପଥର ସୁବିଧା ଏବଂ ଅସୁବିଧାର ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ତୁଳନା କରିଥିଲେଯାନବାହାନ ପରିବହନଘନ ଗୋଦାମ, ଷ୍ଟାକର ଗୋଦାମ, ସଟଲ ବୋର୍ଡ ଗୋଦାମ ଏବଂଏମ୍/ଏସ୍ ଗ୍ୟାରେଜଗୁଡ଼ିକ, ଚାରି-ପଥର ଭବିଷ୍ୟତ ଧାରା ପାଇଁ ଆହୁରି ମୂଳଦୁଆ ପକାଇବଯାନବାହାନ ପରିବହନବୁଦ୍ଧିମାନ ଗୋଦାମ।
ତାଲିମ ଯୋଜନାକୁ ଚାରିପାଖର ବିକାଶ ଧାରା ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଅନେକ ମଡ୍ୟୁଲରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛିଯାନବାହାନ ପରିବହନ, ଚାରି-ପଥର ଡିଜାଇନ୍ ପାଇଁଯାନବାହାନ ପରିବହନ, ରାକିଂଚୟନ, ବଳ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଓଜନ ଗଣନା, ଇତ୍ୟାଦି, ମୌଳିକ ବିକ୍ରୟ ତାଲିମ ଏବଂ ବାଣିଜ୍ୟିକ ଏବଂ ବୈଷୟିକ ବିଡ୍ ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ମଡ୍ୟୁଲ୍ ମଧ୍ୟରେ, ଚା ବିରତି ଏବଂପ୍ରଶ୍ନ ଏବଂ ଉତ୍ତର ସମୟ. ଟିତାଙ୍କର ପରିବେଶ ଆରାମଦାୟକ ଏବଂ ମନୋରମ। ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସହିତ ପରିଚିତ ହେବା ସହିତ, ସେମାନେ ସହକର୍ମୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଘନିଷ୍ଠ ସହଯୋଗ ସମ୍ପର୍କକୁ ମଧ୍ୟ ଗଭୀର କରନ୍ତି ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ମତାମତ ପ୍ରକାଶ କରନ୍ତି।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ 3: ରାକ୍ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଚୟନ, ଚାରି-ପଥଯାନବାହାନ ପରିବହନଏବଂ ଉପକରଣ ମାନକ, ସଫ୍ଟୱେର୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା
ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଡିଜାଇନର୍ ମୁଖ୍ୟତଃ ବିଷୟରେ କହିଥିଲେଥାକଏବଂ ଏଥିପାଇଁ ସତର୍କତାମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେଥାକଚୟନ, ଯେପରିକି ସ୍ତମ୍ଭ ଖଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକର ଚୟନ, ଟ୍ରାକ୍ ପ୍ରସ୍ଥ, ଇତ୍ୟାଦି। ଏହି ଅଧିବେଶନରେ, ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ବିଭିନ୍ନ ଚୟନ ବିବରଣୀ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରିଥିଲେ ଏବଂ ଯଦି ସେମାନଙ୍କର କୌଣସି ପ୍ରଶ୍ନ ଥାଏ, ତେବେ ଡିଜାଇନର୍ମାନଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବାର ଏହି ସୁଯୋଗ ନେଇଥିଲେ।
ଚାରି-ପଥର ଦାୟିତ୍ୱରେ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଯାନବାହାନ ପରିବହନଆମ କମ୍ପାନୀର ଚାରି-ପଥର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଗଠନ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଥିଲେଯାନବାହାନ ପରିବହନଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ମଡେଲ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟସେ ମଧ୍ୟଚାରିପଥ ଦେଖାଇଲାଯାନବାହାନ ପରିବହନଚିତ୍ର ଏବଂ ଏକ ବୃତ୍ତିଗତ ବୈଷୟିକ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଦେଇଥିଲେ। ଏହା ସହିତ, ବକ୍ତା ଚାରି-ପଥର ଡିଜାଇନ୍ ପାଇଁ ସତର୍କତା ମଧ୍ୟ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଥିଲେଯାନବାହାନ ପରିବହନଗୋଦାମ ଏବଂ ଉପକରଣର ପରିଚୟ, ଯେପରିକି କାର୍ଯ୍ୟ ପରିବେଶ,ଥାକଆକାର ଆବଶ୍ୟକତା, ଚାରି-ପାଖଯାନବାହାନ ପରିବହନଚୟନ, ଟ୍ରାଞ୍ଜିସନ୍ କନଭେୟର ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଦିଗଗୁଡ଼ିକ।
ଶେଷରେ, ସଫ୍ଟୱେର୍ ପରିଚାଳକ ସଫ୍ଟୱେର୍ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅଂଶୀଦାର କଲେ, ହାର୍ଡୱେର୍ ଅଂଶ ଏବଂ ସର୍ଭରର ବୈଜ୍ଞାନିକ ବିନ୍ୟାସ ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଉପକରଣ ପରିଚିତ କରାଇଥିଲେ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୨: ପ୍ରକଳ୍ପ ସୂଚନା ସଂଗ୍ରହ
ଯୋଜନା ଡିଜାଇନ୍ କରିବା ପୂର୍ବରୁ, ବିକ୍ରୟ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ସମୟରେ ପ୍ରକଳ୍ପର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସୂଚନାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବୁଝିବା ଉଚିତ, ଯେପରିକି ଗୋଦାମ ମହଲା ଯୋଜନା, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଦିଗ, ଗୋଦାମ ନେଟ୍ ଉଚ୍ଚତା, ପ୍ୟାଲେଟ୍ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ।, ଶୈଳୀ ଏବଂ ଫର୍କ ଦିଗ,ସାମଗ୍ରୀଓଜନ, ପ୍ୟାଲେଟ୍ ପ୍ଲସ୍ସାମଗ୍ରୀଉଚ୍ଚତା, ସଂଖ୍ୟାପ୍ୟାଲେଟ୍ ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକଆବଶ୍ୟକତା, ଅଗ୍ନି ସୁରକ୍ଷା ସ୍ଥାନ, ଦକ୍ଷତା, ଇତ୍ୟାଦି। ଯେପରି ଘର ତିଆରି କରିବା, ସେହିପରିଏହି ସୂଚନାଅଛନ୍ତି ଅତ୍ୟାବଶ୍ୟକ ନିର୍ମାଣ ସାମଗ୍ରୀ। ତେଣୁ, ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରକଳ୍ପ ସୂଚନାର ସଠିକତା ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦକ୍ଷେପ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୪: ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଡିଜାଇନ୍
ଡିଜାଇନ୍ ସ୍କିମ୍ ବିଷୟରେ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଏକ ସହଜ ବୁଝାମଣା ଦେବା ପାଇଁ, ବକ୍ତା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରକଳ୍ପ ମାମଲାଗୁଡ଼ିକୁ ଏକ ବିଷୟ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରି ଯୋଜନା ଡିଜାଇନ୍ କରିବା ସମୟରେ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବାକୁ ଥିବା କିଛି ସମସ୍ୟା ଏବଂ ସତର୍କତା, ଯେପରିକି ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଦିଗ, ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରକାର, ସ୍ତମ୍ଭ କାରକ, ଦକ୍ଷତା କାରକ, ଅଗ୍ନି ସୁରକ୍ଷା ସମସ୍ୟା, ଇତ୍ୟାଦି ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ। ସେହି ସମୟରେ, ସମାନ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ଡିଜାଇନ୍ ସ୍କିମ୍ ମଧ୍ୟରେ ଥିବା ବ୍ୟବଧାନ ଏବଂ ପୂର୍ବ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଉନ୍ନତିଗୁଡ଼ିକୁ ମଧ୍ୟ ତୁଳନା କରାଯାଇଥିଲା।
ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ସେମାନଙ୍କର ମତାମତ ପ୍ରକାଶ କରିବାରେ ବହୁତ ସକ୍ରିୟ ଥିଲେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଯେକୌଣସି ପ୍ରଶ୍ନ ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ଉଠାଯାଇଥିଲା।
ଏହି ଲିଙ୍କ୍ ମଧ୍ୟd ପ୍ରକଳ୍ପ ଡିଜାଇନର କିଛି ସୂକ୍ଷ୍ମ ବିବରଣୀକୁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଗଚ୍ଛିତ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକାର ଏବଂ ପରିମାଣର ବଣ୍ଟନ ଯେତେ ସ୍ପଷ୍ଟ ହେବ, ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଥିବା ଲେନ୍ ସେତେ ସଠିକ୍ ହେବ ଏବଂ ଯୋଜନାଟି ସିଦ୍ଧତାର ନିକଟତର ହେବ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୫:ରାକର ବଳ ବିଶ୍ଳେଷଣ
ଏହି ମଡ୍ୟୁଲ୍କୁ ଆମ କମ୍ପାନୀର ବୃତ୍ତିଗତ କୌଶଳୀମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଥିଲା, ମୁଖ୍ୟତଃ ଚାରି-ପଥୀୟ ରାକର ସ୍ତମ୍ଭ, ବିମ୍, ଭୂସମାନ୍ତର ପୁଲ୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରାଯାଇଥିଲା। ଅନେକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ମାମଲାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି, ଅନ-ସାଇଟ୍ ବିଶ୍ଳେଷଣ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପର୍ଯ୍ୟାୟକ୍ରମେ ନେଇଥିଲା, ଏବଂ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସେମାନେ ବୁଝି ନଥିବା ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକୁ ଉଠାଇଥିଲେ, ଏବଂ ସମସ୍ତେ ଏକାଠି ଆଲୋଚନା ଏବଂ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୬: ପ୍ରକଳ୍ପQଉଦ୍ଧୃତିPକ୍ଷତିପୂରଣ, PPTPକ୍ଷତିପୂରଣ
କମ୍ପାନୀର ସନ୍ଦର୍ଭ ପାଇଁ ଏକ ମାନକ ପ୍ରକଳ୍ପ କୋଟେସନ୍ ଟେମ୍ପଲେଟ୍ ଅଛି, ପ୍ରତ୍ୟେକ ମୂଲ୍ୟ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଉଲ୍ଲେଖ କରାଯାଇଛି, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଆବଶ୍ୟକତା ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଚିହ୍ନିତ କରାଯାଇଛି। ବକ୍ତା ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନଙ୍କୁ କିପରି ଓଜନ ଗଣନା କରିବେ ତାହା ଦେଖାଇଲେ।ଥାକ, ମାଲ ପରିବହନ ହିସାବ, ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକୀୟ କିଛି ଉପକରଣର ସଂଖ୍ୟା କିପରି ଗଣନା କରିବେ, ଆଶା କରୁଛି ଯେ ସେମାନେ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ କୋଟେସନ୍ କିପରି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବେ ତାହା ବୁଝିପାରିବେ।
ସେହି ସମୟରେ, ଏହି ମଡ୍ୟୁଲରେ, ବକ୍ତା ପ୍ରକଳ୍ପ ଯୋଜନା ବର୍ଣ୍ଣନା PPT ଟେମ୍ପଲେଟର ବ୍ୟବହାର ମଧ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଥିଲେ। ଗ୍ରାହକମାନେ ଯୋଜନାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁଝିପାରିବେ ବୋଲି, ଆମେ ଯୋଜନା ପ୍ରଦାନ କରିବା ସମୟରେ ସହାୟକ ସାମଗ୍ରୀ ଭାବରେ ଯୋଜନା ବର୍ଣ୍ଣନାର ଏକ PPT ଫାଇଲ୍ ମଧ୍ୟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବୁ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ ୭: ମୌଳିକ ବିକ୍ରୟ ତାଲିମ
ଏହି ଅଧିବେଶନରେ ଶିଳ୍ପର ଅଭିଜ୍ଞ ବରିଷ୍ଠ ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ "ମାନକୀକରଣ ବିକ୍ରୟ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ" ବାଣ୍ଟିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ ଗ୍ରାହକ ସୂଚନା ଉତ୍ସ, ଟେଲିଫୋନ୍ ଯୋଗାଯୋଗ ଦକ୍ଷତା, କାରଖାନା ପରିଦର୍ଶନ ପାଇଁ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ନିମନ୍ତ୍ରଣ କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା, ପ୍ରକଳ୍ପ ସ୍ଥଳ ପରିଦର୍ଶନର ପ୍ରକ୍ରିୟା, ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଭଳି ଅନେକ ଉପଯୋଗୀ ଦକ୍ଷତା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଥିଲା।ବୈଠକକୋଠରୀ, ଇତ୍ୟାଦି।He ବିକ୍ରୟରେ ଥିବା ମୌଳିକ ଗୁଣଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ଦର୍ଶାଇଥିଲେ: ଆଗ୍ରହ, ଶିଖିବା ପାଇଁ ଆଗ୍ରହ, ଆଶାବାଦ, ଦୃଢ଼ତା, ଇତ୍ୟାଦି। ଏହି ଅଧିବେଶନ ବହୁଳ ଭାବରେ ପ୍ରେରଣା ଦେଇଥିଲା।ସକାରାତ୍ମକବିକ୍ରୟର ମନୋଭାବ, ଏବଂ ଏହି ବର୍ଷର ଅଭିଜ୍ଞତା ବାଣ୍ଟିବା ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ନୂତନ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍ 8: ପ୍ରସ୍ତୁତିCସରକାରୀ ଏବଂTବୈଷୟିକବିଡ୍
ବାଣିଜ୍ୟିକ ବିଡର ଅଧ୍ୟାପକ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ମନେ ପକାଇ ଦେଇଥିଲେ ଯେ ବିଡିଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ସମୟରେ, ସେମାନେ ବିଡିଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ, ବିଶେଷକରି ମୁଖ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ ଭଲଭାବରେ ପଢିବା ଉଚିତ। ବିଡିଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ସମୟରେ, ସେଗୁଡ଼ିକୁ ବିଡିଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରାଯିବା ଉଚିତ ଏବଂ କୌଣସି ଜିନିଷ ହଜିଯିବା କିମ୍ବା ଭୁଲ ହେବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ। ସେ ଏହା ମଧ୍ୟ ଦର୍ଶାଇଥିଲେ ଯେ ବିଡିଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ସମୟରେ, ପ୍ରଥମ କଥା ହେଉଛି ପଏଣ୍ଟ ହରାଇବା ନୁହେଁ।ଏବଂ ବାତିଲ ହେବ,ତା'ପରେ ବିଚାର କର ପ୍ଲସ୍.
ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ଉପସ୍ଥାପକ ସମସ୍ତଙ୍କୁ କମ୍ପାନୀର ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ଟେମ୍ପଲେଟ୍ ଦେଖାଇଲେ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟର ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ କ’ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆବଶ୍ୟକ ତାହା ବୁଝାଇଲେ। ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କଲେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ନିଜସ୍ୱ ମତାମତ ଏବଂ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସଂଶୋଧନ ପରାମର୍ଶ ପ୍ରକାଶ କଲେ।
ତାଲିମ ଶେଷରେ, ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ଏକ ସନ୍ତୋଷଜନକ ସାରାଂଶ ପ୍ରସ୍ତୁତ କଲେ ଏବଂ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ କମ୍ପାନୀର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବୈଷୟିକ ଗୁଣାବଳୀକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଏକାଠି କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କଲେ। ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ - ଏକ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଗୋଦାମ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସୃଷ୍ଟି କରିବା!
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ମଇ-୨୦-୨୦୨୫