ଚାରିଟି ବାଟ ଗୋଦାମ ପ୍ରକଟ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ର୍ୟାକ୍ ନିର୍ମାତା ପାଇଁ ଏହା ଉପଯୁକ୍ତ କି?

ଯେହେତୁ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିଆଲ୍ ଜମିର ମୂଲ୍ୟ ବ right ିବାରେ ଲାଗିଛି, ଚାକରିର ବୃଦ୍ଧି ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଯୋଡିଡିଡି ଚାଲିଗଲା, ସର୍ବନିମ୍ନ ସଂରକ୍ଷଣରାକରଣ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ (ମାନବିକ), ଏବଂ ସୂଚନା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଆବଶ୍ୟକ |ଚାରି-ମାର୍ଗ ସଟଲ୍ |ଘନ ୱେରେହୋମଗୁଡିକ ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ଘୂର୍ଣ୍ଣନତା, ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ବର୍ଗ ଏବଂ ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ଦକ୍ଷତା ଅନୁଯାୟୀ ବୁଦ୍ଧିଜୀବୀ ବ୍ୟାକୋଜ୍ ର ମୁଖ୍ୟ ସାରବସ୍ତ୍ର ସୃଷ୍ଟି ହେଉଛନ୍ତି |

ଗୋଦଳ ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ ସବୁଠାରୁ ମ basic ଳିକ, ସାଧାରଣ ଏବଂ ବୃହତ୍ତମ ପଠାଇବା ଉତ୍ପାଦ ଭାବରେ, ଶାକ୍ଟିକିକ୍ ଏବଂ ବୃହତ୍ତମ ପଠାଇବା ଉତ୍ପାଦ ଭାବରେ ଏହାକୁ ସହଜ କରିଥାଏ | ଏହା ସହିତ, ଚାରିଟି ରାସ୍ତାରେ ଘୋର ଦୂତଙ୍କ ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଅନୁପାତ ପାଇଁ ର୍ୟାକ୍ ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ଏକାର୍ଯ୍ୟ | ରାକ ଦେଫାକ୍ଟର୍ ମାଲିକମାନେ ବିଶ୍ୱାସ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ଯେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ସିଷ୍ଟର ଅଧିକ ଲାଭ ପାଇବ, ଏବଂ ସେମାନେ ର୍ୟାକ୍ ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେଟରଙ୍କ loneying ଙ୍ଗରେ ଅତିଷ୍ଠ ହୋଇଯାଇଛନ୍ତି। ତେଣୁ, କିଛି ରାକ ନିର୍ମାତା ମାଲିକମାନେ ନିଜେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ୱାରହାଉସକ୍ଷେତ୍ରକୁ ନିଜେ କରି ରହିଛନ୍ତି, ସେମାନେ ନିଜେ ଅବଶିଷ୍ଟ ଅଂଶ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସିଷ୍ଟମର ଚିତ୍କାର କରିବାକୁ ଲାଗିଲେ |

ଚାରିଟି ବାଟ ଗୋଦାମ ପ୍ରକଟ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦକ ପାଇଁ ଏହା ପ୍ରକୃତରେ ଉପଯୁକ୍ତ କି? ଆସନ୍ତୁ ଅସୁବିଧା ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରିବା!

1. ବ୍ୟବସାୟ: ପ୍ରତ୍ୟେକ ବୃତ୍ତିର ଏହାର ବିଶେଷତା ଅଛି | ଚାରିଟି ବାଟ ସଟଲ୍ ଗୋଦାମ ପ୍ରକଳ୍ପ ପ୍ରକଳ୍ପର ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ନୁହେଁ | କମ୍ ଶକ୍ତି ଏବଂ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏଥିରେ ବିନିଯୋଗ କରାଯାଇଛି | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶିଳ୍ପରେ ନିୟୋଜିତ ଯୁଗରେ, ନିଜ ସାମର୍ଥ୍ୟ ବାହାରେ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରିବା ଅତ୍ୟଧିକ ଅସମ୍ଭବ |

2. ଆକାଉଣ୍ଟନୋଲୋଜି: ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କେବଳ ର୍ୟାକ୍ ଅଂଶ ପାଇଁ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ ଅଛନ୍ତି, ଏବଂ ଇଣ୍ଟେଲିଜେଣ୍ଟ ଗୋଦାମ ସହିତ ଜଡିତ କ propons ଣସି ବୃତ୍ତିଗତ | ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ସମାଧାନ ଡିଜାଇନ୍ ଅନ୍ୟ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସାହାଯ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ଯେହେତୁ ଏହା ସାଧାରଣତ the ରାକେ ଉତ୍ପାଦନକାରୀଙ୍କର ସେଲ୍ସପର୍ସନ୍ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତି, ତେଣୁ ସୂଚନା ମିଳିବା ଏବଂ ଗ୍ରହଣ ସମୟରେ ବିବାଦ ସୃଷ୍ଟି ହୁଏ | ଏହା ସହିତ, ରାକ୍ ଦେସୁଜ୍ୟାକୁରାକର ସମଗ୍ର ସିଷ୍ଟମ୍ ପାଇଁ ଏକ ୟୁନିଫାଏଡ୍ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ ନାହିଁ | ଯଦି କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମୟରେ ଯଦି ଏକ ସମସ୍ୟା ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ, କେଉଁ ଦଳ ଦାୟୀ ଅଟନ୍ତି, ତେବେ ଏହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ଅସମ୍ଭବ ଅଟେ ଏବଂ ବାଲିକୁ ପାସ୍ କରିବାର ବିପଦ ରହିଛି |

3. ପ୍ରିଫରେପିରିସ୍: ଚାରିଟି ବାଟ ଡେଲହାଉସ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ପାଇଁ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀ, ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦକମାନେ ପ୍ରାୟତ a କମ୍ ମୂଲ୍ୟର ରଣନୀତି ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି କାରଣ ସେମାନେ ଯଥେଷ୍ଟ ଯୋଗ୍ୟ ନୁହଁନ୍ତି | ଥରେ ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇବା ପରେ, ସେମାନେ ଅଲ୍ଟ୍ରା-ନିମ୍ନ ମୂଲ୍ୟରେ କେତେକ କମ୍ ବୃତ୍ତିଗତ ଉତ୍ପାଦକୀ କିମ୍ବା ସବକଣ୍ଟ୍ରମ୍ କୁ ଅପହଞ୍ଚକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବେ ଏବଂ ସିନପାରିକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବେ | ଏହା ହେଉଛି ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିମ୍ବା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କି ନୁହେଁ, ଏହା ବହୁତ ରିହାତି ହେବ, ଏବଂ ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପର ସବୁଠାରୁ ନିର୍ବିଶେଷକୁ ସିଷ୍ଟମ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା କଷ୍ଟକର |

4.coption: ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟିଗାର୍ଡର ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଭାବରେ, ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦକ ଶବ୍ଦଟି ଗୋଟିଏ ପଟେ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ର୍ୟାକ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟିଗାର୍ଡ ପ୍ରଦାନ କରେ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ପଟେ ଏକକକ୍ଷେତ୍ର ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମ ଇଣ୍ଟିଗାର୍ଡ ପ୍ରଦାନ କରେ | ବିବାଦ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ହେବାକୁ ବାଧ୍ୟ, ପୂର୍ବ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରାମର୍ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସମର୍ଥନ କରୁଥିବା ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କୁ ପୁନ awain- ଚୟନ କରିବାକୁ |

5. ବକ୍ତିଜୀବୀ ଗୋଦାମର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପ୍ରାୟତ trans ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ଗ୍ରହଣ କରେ | ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜର୍ ସମଗ୍ର ପ୍ରୋଜେକ୍ଟର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପ୍ରଗତି କରେ ଏବଂ ଯୋଜନା କରିଛି ଏବଂ କିଛି ମୂଳ ସ୍ଥଳୃତସିଙ୍ଗକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରେ ଯାହା ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ହୋଇପାରେ | ରାକ୍ ଦେସୁଇଫାକରିର ସମାନ ଯୋଗ୍ୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ପରିଚାଳକ ପାଖରେ, ଚୋଟିକ ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ବାରମ୍ବାର ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ସାମଗ୍ରିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରାୟତ cas ଏକ ବିଶୃଙ୍ଖଳିତ ହୋଇପାରେ, Getoticrosion ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରାୟତ bys ହୁଏ, ଏବଂ ବାରମ୍ବାର ପୁନ work ଣସିଟି ସଂଶୋଧନରେ | ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବାବେଳେ ଅସୁବିଧାରେ କିଏ ଅଛି ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା କଷ୍ଟକର, ଯାହା ବ୍ୟବହାର ଅଗ୍ରଗତି ଅଗ୍ରଗତି ଏବଂ ଉପଭୋକ୍ତା ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିଥାଏ | ଥରେ ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ର୍ୟାକ୍ ମେରିଫାକ୍ଟର୍କର ଦ୍ୱାରା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରୁଥିଲେ ଏବଂ ଏକ ଦଳର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଦଳ ମଧ୍ୟରେ ବିବାଦକୁ ବିବେଚନା କରନ୍ତି, ଏବଂ ସହଯୋଗର ଭାଙ୍ଗିବା ଦ୍ the ାରା ଏହି ଉପାୟ କିମ୍ବା ଅନ୍ତିମ ବିଫଳତା ମଧ୍ୟରେ ଅନ୍ତର୍ନିହତି ଅଭାବ ଏବଂ ଅନ୍ତରାପୃଷ୍ଠରେ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଅଭାବରୁ ଜଡିତ |

6. ବିକ୍ରୟ ସେବା ପରେ: ଏକ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଇଣ୍ଟେଲିଜେଣ୍ଟ ସିଷ୍ଟମ ବିନା ସଲେସ୍ ସେବା ବିନା ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ | ର୍ୟାକ୍ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ମୂଳତ a ଏକ ଅସ୍ଥାୟୀ ବାହ୍ୟ ଦଳରେ ନିର୍ଭର କରି, ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସାଥୀ ନୁହେଁ | ଥରେ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ସମାପ୍ତ ହେବା ପରେ ସମସ୍ତ ପକ୍ଷମାନେ ମଧ୍ୟ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ ହେବେ | ଯଦି ସମୟ ଟିକିଏ ଅଧିକ, ଥରେ ତୁମେ ଦେଲା ପ୍ରକାର ସମସ୍ୟା ସାମ୍ନାକୁ ଥରେ ଭେଟିବ, ଆପଣ ହୁଏତ ପୂର୍ବ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା କର୍ମଚାରୀ ଖୋଜିବାରେ ସକ୍ଷମ ହୋଇପାରନ୍ତି ନାହିଁ, ପ୍ରକଳ୍ଥିରେ ଜଡିତ ଯିବିଗତ ସୂଚନାକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ | ଅସୁବିଧା ଅସୁବିଧା ସହିତ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ, ଏବଂ କିଛି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଏହା ବିଶିଷ୍ଟ ବଡ଼ ପ୍ରକଳ୍ପ ପରିବର୍ତ୍ତନ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ (ରୂପାନ୍ତର ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ (ରୂପାନ୍ତର ପ୍ରକଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା) |

ସଂକ୍ଷେପରେ, ଆମେ ଯେତିକି ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ ନିମ୍ନଲିଖିତ କଥାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବିଚାର କର: ଯୋଗାଣକାରୀ ଏହାର ମୂଳ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ କୋର ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅଛି କି? ଯୋଗାଣକାରୀ ଏହାର ନିଜର ବ technical ଷୟିକ ମାନକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଦଳ ଅଛି କି? ଯୋଗାଣକାରୀ ସମଗ୍ର ପ୍ରକଳ୍ପର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବାର କ୍ଷମତା ଅଛି କି? ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକାଧିକ ଆତ୍ମ-ସମାପ୍ତ ହୋଇଛି କି ଗ୍ରହଣୀୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ଅଛି?